Quatro pilares. Quatro posições da mesma chave.
Gestão executiva, operação comercial, plataformas digitais e IA aplicada em uma única mesa. Não é portfólio de habilidades soltas: é uma forma integrada de entregar resultado.
Gestão executiva e liderança operacional
Diagnóstico de operação completa, estruturação de departamento do zero, negociação executiva, gestão de mudança. Vinte anos como sócio-diretor, não como skill colateral.
O que entrego
- Diagnóstico de operação ponta a ponta: comercial, técnica, financeira
- Estruturação de departamento do zero: marketing, comercial, RevOps
- Negociação executiva e governança societária
- Gestão de mudança: transição de stack, processo e cultura sem quebrar operação
- FinOps e governança de custo de tecnologia (Agger: −50% de cloud)
- Encerramento, sucessão e transição de empresas com integridade financeira
Para quem
Founders, diretores comerciais e conselhos buscando leitura externa de operação: diagnóstico antes de aporte, M&A ou troca de gestão.
RevOps e automação comercial
Construo a engrenagem que faz marketing, vendas e dados conversarem. RevOps como prática, não como cargo.
O que entrego
- Implantação e estruturação de CRM (HubSpot, RD Station, integrações customizadas)
- Modelagem de processo comercial: qualificação, pipeline, follow-up, handoff entre times
- Integração marketing-vendas: lead routing, scoring, atribuição de receita
- Departamento de marketing do zero: posicionamento, conteúdo, mídia, métricas
- Reposicionamento digital de empresa tradicional sem quebrar a operação que já funciona
- Dashboards de pipeline e performance comercial ligados à fonte real do dado
Para quem
Empresas industriais, distribuidoras e B2B com operação comercial madura mas digitalmente subaproveitada. Times que já vendem, mas perderam a leitura do que vendem.
Sistemas com IA aplicada
IA onde resolve gargalo real: qualificação, descrição, roteirização, geração de conteúdo, busca semântica. Sem agente fazendo tarefa que regra simples já resolveria.
O que entrego
- Agentes para descrição de produto, qualificação de lead, roteirização de venda
- Pipelines com n8n: webhooks, filas, retries, observabilidade
- Memória semântica persistente: Postgres + pgvector para contexto entre conversas
- Claude, OpenAI, Perplexity, Gemini: modelo escolhido por tarefa, não por moda
- MCP (Model Context Protocol): modelos ligados a fontes de dado da empresa
- Geração de mídia automatizada: imagem, vídeo, voz
- Prompt engineering aplicado: templates, avaliação, versionamento
Stack principal
- Claude
- OpenAI
- Perplexity
- n8n
- LangChain
- Supabase
- pgvector
- Evolution API
- MCP
Plataformas digitais B2B
Plataformas que sustentam operação real, não protótipo. Stack moderna onde faz sentido, infraestrutura óbvia onde performance importa mais que tendência.
O que entrego
- Portais B2B com autenticação, controle de acesso e catálogo por cliente
- E-commerce headless e tradicional; marketplaces (Mercado Livre, Amazon, Magalu)
- Integração com ERPs e sistemas legados via API e middleware
- VPS Linux: Docker, Postgres, Redis, n8n, nginx, monitoramento, hardening
- Pipelines de mídia: processamento de imagem, vídeo automatizado, otimização de assets
- Migrações de stack: WordPress e WooCommerce para Next.js; Windows para Linux
Stack principal
- Next.js
- React
- TypeScript
- Node
- Python
- PostgreSQL
- Redis
- Docker
- Linux
- Cloudflare
- Vercel
- Contabo
Por que isso importa em uma única pessoa.
Implementar CRM sem entender de processo comercial vira sistema bonito que ninguém usa. Construir agente de IA sem entender de operação vira demo de conferência. Modelar dado sem entender de negócio vira dashboard que ninguém consulta.
A IFOps existe porque o desenho integrado dos quatro pilares é onde mora o resultado. Quem separa, paga o preço da tradução entre as camadas: em tempo, em retrabalho e em decisão errada.
Operação que precisa de um arquiteto, não de mais uma ferramenta.
Se o que você tem é um problema com várias camadas, comercial, técnica, dados, gestão, e quer alguém que entre em todas, vamos conversar.